開料機(jī)下料臺(tái)之什么因素會(huì)影響流水線管理的效率

作業(yè)組是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過程中相互聯(lián)系的工人組織在一起的勞動(dòng)集體。是工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)組織基本的形式，體現(xiàn)了勞動(dòng)分工在空間上的協(xié)作關(guān)系。在下列情況下需要組織作業(yè)組：生產(chǎn)工作不能分給個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行，而需要幾個(gè)工人共同完成時(shí);為了看管大型復(fù)雜的聯(lián)動(dòng)機(jī);工人的勞動(dòng)成果間有密切的聯(lián)系，需要加強(qiáng)勞動(dòng)協(xié)作和配合時(shí);工人沒有固定工作單位或工作任務(wù)，為便于調(diào)配工人的工作時(shí);為了使生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作緊密配合時(shí)。

組織作業(yè)組，要從有利于加強(qiáng)協(xié)作、合理使用勞動(dòng)工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率著眼，從流水線生產(chǎn)流水線生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)具體的生產(chǎn)條件來進(jìn)行。一個(gè)作業(yè)組可能就是一個(gè)生產(chǎn)小組。而在通常情況下，作業(yè)組的規(guī)模要比生產(chǎn)組小。

單件生產(chǎn)，由于品種多，批量小，只能采用通用設(shè)備和工具，所以手工勞動(dòng)比重大，產(chǎn)品耗用勞動(dòng)量，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)過程中斷時(shí)間較多，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢，產(chǎn)品成本高。

大量生產(chǎn)，由于產(chǎn)量達(dá)，工作地專業(yè)化程度高，廣泛采用專用設(shè)備和裝用工藝裝備，產(chǎn)品耗用勞動(dòng)量大大減少，勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高，生產(chǎn)過程連續(xù)程度高，中斷時(shí)間大大減少，生產(chǎn)周期大大縮短，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)大大加快，產(chǎn)品成本大大降低

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